11月23日,由中國(guó)智能交通協(xié)會(huì)、國(guó)家智能交通產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟主辦的2017第十二屆中國(guó)智能交通年會(huì)交通大數(shù)據(jù)應(yīng)用論壇上,深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心研究院院長(zhǎng)邵源發(fā)表《面向未來(lái)城市的智慧交通整體解決方案》的演講,本文為速記整理,未經(jīng)演講者本人審核。
深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究中心研究院院長(zhǎng) 邵源
今天的內(nèi)容分為兩部分介紹,首先是對(duì)未來(lái)智慧城市、智慧交通做一個(gè)展望,第二是我們正在進(jìn)行的初步思考。
一、對(duì)未來(lái)智慧城市、智慧交通的展望
深圳交通中心成立20年以來(lái)一直持續(xù)致力于交通模型、大數(shù)據(jù),以及城市交通和智能交通的設(shè)計(jì),我們從過(guò)去傳統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究機(jī)構(gòu),全面轉(zhuǎn)型為城市交通完整解決方案的提供商,今天給大家報(bào)告的是面向未來(lái)城市智慧交通整體方案的初步思考。分為兩部分介紹,首先是對(duì)未來(lái)智慧城市、智慧交通做一個(gè)展望,第二就是我們進(jìn)行的初步思考。
從整個(gè)智慧交通發(fā)展的歷程來(lái)看,一共分為三個(gè)階段,1.0的版本關(guān)注單個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)、互動(dòng)以及功能的設(shè)計(jì),2.0的階段關(guān)注數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通,到最新我們進(jìn)入的新的智慧城市3.0階段,它是一種新型智慧城市的發(fā)展階段,是以萬(wàn)物互聯(lián)為基礎(chǔ)服務(wù)為導(dǎo)向的新型智慧城市,強(qiáng)調(diào)公眾參與、政企合作。麥肯錫的研究非常全面的總結(jié)為七個(gè)方面,包括共享移動(dòng)性、汽車電動(dòng)化、自動(dòng)駕駛、新型公共交通、可再生能源、新型基礎(chǔ)設(shè)施和物聯(lián)網(wǎng),涵蓋了未來(lái)最核心的幾個(gè)方面,未來(lái)智慧交通是萬(wàn)物互聯(lián)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)同時(shí)各種新型交通方式為載體進(jìn)行新的交通模式的組織,新的交通服務(wù)體現(xiàn)在共享移動(dòng)性上。
美國(guó)在《2016-2045年新興科技趨勢(shì)報(bào)告》當(dāng)中提到物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)挖掘,包括區(qū)塊鏈的技術(shù)可能在未來(lái)的10-20年從根本上改變我們整個(gè)城市交通的出行方式,所以整個(gè)城市交通行業(yè)也在不斷變化。聚焦歐美的智慧城市建設(shè)方面,發(fā)展的核心內(nèi)容是四大體系的建設(shè),包括智慧感知體系、智慧決策、智慧運(yùn)營(yíng)、智慧服務(wù)四方面。未來(lái)城市交通總體來(lái)說(shuō)一定具備四個(gè)關(guān)鍵特征:
第一是面向未來(lái)的城市交通是一個(gè)復(fù)雜的巨系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)下要構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)、多元化、多維度的全系感知體系。
第二是城市管理從過(guò)去的被動(dòng)管理走向精明的治理。深圳2000年以后,強(qiáng)調(diào)城市交通的精明增長(zhǎng)、精明治理概念,精明治理大前提是要有大數(shù)據(jù)的支持,基于大數(shù)據(jù)才能制定精準(zhǔn)管控的策略和服務(wù)措施。比如具體道路上通過(guò)大數(shù)據(jù)了解到是什么樣的車輛使用我們的道路,不同的時(shí)間、空間上對(duì)于什么因素敏感的,從而精準(zhǔn)的出臺(tái)政策,達(dá)到路網(wǎng)施工均衡的目的。
第三是以歐盟為代表提出的移動(dòng)性概念。移動(dòng)性的規(guī)劃有幾個(gè)最核心的特點(diǎn),一是我們關(guān)注的目標(biāo)從過(guò)去關(guān)注交通設(shè)施能力的提升、移動(dòng)的速度,進(jìn)一步轉(zhuǎn)向關(guān)注以人為本的可達(dá)性交通品質(zhì),包括交通對(duì)城市生活、健康、環(huán)境的改變,以及經(jīng)濟(jì)活力的支撐。二是思維方式的改變,傳統(tǒng)關(guān)注獨(dú)立的系統(tǒng)建設(shè),新的是系統(tǒng)之間協(xié)同發(fā)展關(guān)注的是利益的協(xié)調(diào),特別是公眾的參與,基于大數(shù)據(jù)本身可以實(shí)現(xiàn)從規(guī)劃到編制再到全過(guò)程的精準(zhǔn)調(diào)校,以及閉環(huán)的管理,到更加有效的治理。
第四是以服務(wù)為核心。這個(gè)體現(xiàn)在人的出行體驗(yàn)上,關(guān)注人感受為核心的多目標(biāo)的構(gòu)建,特別是面向個(gè)性化的出行服務(wù)。
二、面向未來(lái)城市的智慧交通整體解決方案
在以上四個(gè)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,未來(lái)城市一定會(huì)成為可感知、可運(yùn)營(yíng)、可管控、可服務(wù)的城市,這四個(gè)體現(xiàn)在城市發(fā)展上就是4C。
(一)全息感知城市、在線推演城市、閉環(huán)管控城市和全程服務(wù)城市。
全息感知城市就要基于空間單元大數(shù)據(jù)構(gòu)建一個(gè)面向多層次的包括智慧路口、智慧路段的感知體系,實(shí)現(xiàn)多層次、全時(shí)空、精確到車道的感知,從過(guò)去只關(guān)注車輛進(jìn)一步關(guān)注于包括人、車路、天氣、乃至整個(gè)交通運(yùn)行環(huán)境的感知體系。深圳用智慧路燈桿來(lái)構(gòu)建一整套新一代的智慧道路感知體系,這個(gè)路燈桿有多種功能,包括高清視頻、路況檢測(cè)和信息發(fā)布,可以實(shí)現(xiàn)智慧監(jiān)控、車流量檢測(cè)、道路的險(xiǎn)情識(shí)別、信息交互、多目標(biāo)雷達(dá)跟蹤等功能。這是未來(lái)感知體系里面核心的載體。
?。ǘ┗诖髷?shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)交通溯源技術(shù),深刻了解各類交通方式產(chǎn)生和演變的機(jī)理。
這里面是通過(guò)手機(jī)信令數(shù)據(jù)分析不同片區(qū)人員的構(gòu)成。圖上可以通過(guò)共享單車的動(dòng)態(tài)檢測(cè)來(lái)了解他們最后一公里的使用情況,包括對(duì)人流24小時(shí)的監(jiān)測(cè)。
第一是大數(shù)據(jù)和深度學(xué)習(xí)技術(shù)在整個(gè)交通肌理分析、交通實(shí)踐發(fā)現(xiàn)、輿情分析、警務(wù)巡查等方面有大量的應(yīng)用。
第二是建立在線推演系統(tǒng),通過(guò)數(shù)據(jù)回歸整個(gè)閉環(huán)的活動(dòng)。深圳核心區(qū)做了在線仿真的系統(tǒng)嘗試,在車道上面布設(shè)大量的感知體系,包括高清視頻,通過(guò)布設(shè)我們可以精準(zhǔn)找到每個(gè)車輛,在后臺(tái)的交通大腦里面能夠現(xiàn)實(shí)的還原整個(gè)實(shí)時(shí)的交通流情況,做交通預(yù)案的推演,包括交通組織方案,為整個(gè)交通流優(yōu)化做一個(gè)系統(tǒng)的支撐。
這是實(shí)際的案例,交警在隧道的事故里面利用了仿真體系,通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)在線推演,疏解上游的交通,10分鐘之內(nèi)就完成疏解,這是中國(guó)公安大會(huì)上學(xué)習(xí)的案例。
(三)構(gòu)建一個(gè)規(guī)劃-設(shè)計(jì)-建設(shè)-管理-數(shù)據(jù)協(xié)同運(yùn)行的閉環(huán)管控活動(dòng),從區(qū)域級(jí)、城市級(jí)、園區(qū)級(jí)三個(gè)方面做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。
區(qū)域級(jí)最核心的是建立一個(gè)面向主動(dòng)需求調(diào)控的區(qū)域級(jí)的管控策略和體系。美國(guó)在亞利桑那州提供給不同人群、不同的出行時(shí)間、不同出行費(fèi)用等方案,通過(guò)嘗試有效改變了20%出行人的行為和計(jì)劃,在路網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)了時(shí)空的均衡。
城市級(jí)有三個(gè)工作要做:
一是城市級(jí)大數(shù)據(jù)的支撐。
二是無(wú)人駕駛管控體系的建立,在具體的大數(shù)據(jù)城市方面有很多的應(yīng)用,舉一個(gè)例子,在深圳的總體規(guī)劃里利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)把多元數(shù)據(jù)進(jìn)行了融合,深圳的常住人口是1300萬(wàn),但是交通基礎(chǔ)設(shè)施的配置和服務(wù)不能參考常住人口,我們關(guān)注的是時(shí)點(diǎn)人口是多少,通過(guò)手機(jī)信令大數(shù)據(jù)的24小時(shí)跟蹤分析,發(fā)現(xiàn)整個(gè)深圳城市管理人口接近2000萬(wàn),這是跟建筑普查數(shù)據(jù),垃圾產(chǎn)生量,城市用水用電量進(jìn)行跟蹤的數(shù)據(jù),深圳在白天和黑夜的人口插枝非常明顯,達(dá)到了100萬(wàn)以上,為整個(gè)設(shè)施的建設(shè)提供了更好的支撐。
三是公共交通服務(wù)的資源怎么進(jìn)行匹配,在全深圳超過(guò)2萬(wàn)平方公里的地區(qū),我們可以識(shí)別出下一輪公交改善的區(qū)域。面向城市系統(tǒng)的調(diào)控平臺(tái),改變車輛的駕駛行為。在未來(lái)復(fù)雜巨系統(tǒng)的環(huán)境下,城市級(jí)的無(wú)人駕駛環(huán)境一定是基于后臺(tái)大腦在線仿真體系構(gòu)建無(wú)人駕駛的。在蘇州做的智慧道路的管控體系,把多元的數(shù)據(jù)在道路進(jìn)行了整合,為未來(lái)新一代無(wú)人駕駛的構(gòu)建提供了基礎(chǔ)條件。除了后臺(tái)管控大腦以外,在道路橫斷面的設(shè)計(jì),包括停車設(shè)施、換乘設(shè)施都要有根本性的改變,現(xiàn)在我們致力于研究運(yùn)營(yíng)模式、組織模式、設(shè)施建設(shè)、車輛選型、管控中心、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)人駕駛整體解決方案,推進(jìn)實(shí)驗(yàn)的落地。
園區(qū)級(jí)強(qiáng)調(diào)面向企業(yè),面向未來(lái)的服務(wù),可以出現(xiàn)衍生的狀態(tài),包括公交車是移動(dòng)的咖啡廳,移動(dòng)的健身房,所以未來(lái)會(huì)有更多體驗(yàn)式的服務(wù),包括刷臉?lè)?wù)會(huì)成為新的常態(tài)。
(四)構(gòu)建面向全出行鏈完整的服務(wù)。
這里面強(qiáng)調(diào)的是信息的集成、運(yùn)營(yíng)的集成、支付的集成,特別是要規(guī)劃一個(gè)完整的行為分析系統(tǒng),需求配置系統(tǒng)以及行為的規(guī)劃系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)出行時(shí)間最短,出行服務(wù)最優(yōu),換乘時(shí)間最短,費(fèi)用最低的目標(biāo)。
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