進(jìn)入「互聯(lián)網(wǎng)+」的物流平臺,「互聯(lián)網(wǎng)+物流」所連接的不僅僅是物流行業(yè),更是包括了與之相關(guān)的一系列產(chǎn)業(yè)鏈,它們相互之間的碰撞會創(chuàng)造出更多的商業(yè)機(jī)會。借助物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等高新技術(shù),中國企業(yè)在一步步加快自身向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的深入發(fā)展,“無車承運”模式也逐漸清晰。2016 年10月,交通運輸部正式啟動道路貨運無車承運人試點工作;2017年3月,交通運輸部公布了283家試點企業(yè)名單;同年5月,交通運輸部正式開始無車承運人試點企業(yè)運行監(jiān)測。今年2月12日,交通運輸部辦公廳發(fā)布“無車承運人試點考核合格企業(yè)名單的通知”,共有229家無車承運試點企業(yè)考核合格。
從鼓勵到支持,從“放養(yǎng)”到“試點”,“無車承運”模式可謂風(fēng)生水起,而試點工作的啟動,也推動了貨運物流新業(yè)態(tài)、新模式的創(chuàng)新發(fā)展。
管理可視化、透明化
可以實現(xiàn)對于線路規(guī)劃、任務(wù)調(diào)度、全程可視、風(fēng)險預(yù)警等,通過物聯(lián)網(wǎng)+AI智能分析判斷,預(yù)知貨物運輸?shù)陌踩脱诱`風(fēng)險,提高了整體運輸效率和交付質(zhì)量。實時采集與監(jiān)控車輛運行情況,實現(xiàn)全程可視、精細(xì)化管理,消除管理盲區(qū)。
提效提質(zhì)
降本增效成果顯著。無車承運人通過信息網(wǎng)絡(luò)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進(jìn)技術(shù),實現(xiàn)對貨源的集中配置和運力的統(tǒng)一調(diào)配,可有效改善目前貨運物流行業(yè)普遍存在的運力空駛、等貨時間長等突出問題,提高運輸組織化、規(guī)?;?、網(wǎng)絡(luò)化水平,提升車輛工作效率,降低運輸成本。根據(jù)多家試點企業(yè)調(diào)研反饋,當(dāng)前干線運輸車輛平均等貨時間從原來的2~3天普遍縮短至6~8小時,車輛里程利用率提高近50%,降低生產(chǎn)制造型企業(yè)物流成本約10%,個體司機(jī)收入提高30%以上。
定制化解決方案
多年來,我國道路運輸行業(yè)一直處在“多、小、散、弱”狀態(tài),整體運行效率不高。無車承運人依托互聯(lián)網(wǎng)平臺整合車輛、貨源等社會零散物流資源,可充實貨運組織中間層,完善貨運體系架構(gòu),利于行業(yè)規(guī)模集約發(fā)展。深入到客戶的一些特定場景、需求,進(jìn)行針對性、定制化解決方案的實現(xiàn)。
能力賦能
傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)在物流行業(yè)中唯一敢涉足的就是,買車的金融服務(wù),其他方面望而卻步。金融服務(wù)最大的風(fēng)險在于風(fēng)控,而物流行業(yè)中有很多交易并沒有銀行流水,因此很難做征信。一個貨車司機(jī)每年經(jīng)手的錢大概在100萬以上,某種意義上講,貨車司機(jī)屬于「有錢人」,只不過大多是通過現(xiàn)金、油卡流通。當(dāng)有了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支持,就可以賦予金融機(jī)構(gòu)開發(fā)更多業(yè)務(wù)的能力。
借助無車承運人的物流平臺旨在為千萬家供應(yīng)商、承運商,每一位司機(jī),提供基于物聯(lián)網(wǎng)+AI技術(shù)革新帶來的價值紅利和賦能助益,最終為所有消費者提供省心省力、放心滿意的物流交付體驗。
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