智慧社區(qū)是不是下一個(gè)風(fēng)口?值得現(xiàn)在進(jìn)入嗎?

導(dǎo)讀：我國智慧社區(qū)經(jīng)歷了“信息惠民-智慧城市-智慧社區(qū)”的發(fā)展歷程，完成了“以信息技術(shù)為中心”向“為市民服務(wù)為中心”的轉(zhuǎn)變。在此過程中，智能化技術(shù)支撐社區(qū)朝著法制化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化方向走去。

深圳推出《深圳市城中村(舊村)綜合整治總體規(guī)劃 (2019-2025)》，強(qiáng)化城中村更新統(tǒng)籌，重點(diǎn)關(guān)注城中村安全隱患消除。

隨著天網(wǎng)工程的進(jìn)一步下沉，社區(qū)作為城市的有機(jī)組成部分，社區(qū)安防建設(shè)如火如荼。我國智慧社區(qū)經(jīng)歷了“信息惠民-智慧城市-智慧社區(qū)”的發(fā)展歷程，完成了“以信息技術(shù)為中心”向“為市民服務(wù)為中心”的轉(zhuǎn)變。在此過程中，智能化技術(shù)支撐社區(qū)朝著法制化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化方向走去。

社區(qū)安防受重視

我國社區(qū)可以分為三類主體：老舊小區(qū)、城中村與花園小區(qū)。前二者的安防基礎(chǔ)設(shè)施落后、治安漏洞大，人口管理難度大，社區(qū)管理主要依靠人防，有大片存量市場亟待改造?；▓@小區(qū)普遍追求有質(zhì)量的人居環(huán)境，對技訪的要求也越來越高。

從管理方式上看，社區(qū)安防可以分為人防、物防和技訪和制度防范。

社區(qū)人防，主要指保安、巡邏隊(duì)，其中巡邏隊(duì)又包括社區(qū)義務(wù)巡邏、警民聯(lián)合巡邏、單位協(xié)同巡邏等;物防常見的有“三道門”，分別是社區(qū)門、單元門和居民的家門。技訪主要指電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在小區(qū)內(nèi)多個(gè)干道、角落安裝攝像頭 ，并將報(bào)警系統(tǒng)連接到公安局智慧技術(shù)監(jiān)控室，出現(xiàn)突發(fā)狀況，第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)報(bào)警。

2000年起 ，我國開始第一批智慧城市試點(diǎn)，到了2002年，智慧社區(qū)就作為重點(diǎn)考核內(nèi)容出現(xiàn)。2013年，我國96個(gè)試點(diǎn)城市開始智慧社區(qū)建設(shè);2017年，中國中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》，要求增強(qiáng)社區(qū)信息化應(yīng)用能力，提高城鄉(xiāng)社區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備水平。

我國老舊小區(qū)、城中村安防亟待改造

老舊小區(qū)、城中村在安防建設(shè)上的共同點(diǎn)是問題積存多年，矛盾集中，集中在治安、群租和人口管理三個(gè)方面。

在治安管理上，安全隱患較大，居民財(cái)產(chǎn)人身安全難以保障;在群租行為上，部分房東為了追求利益最大化，將房租隔成多間樣板房簡單裝潢，再以便宜的價(jià)格租出去，群租導(dǎo)致人口密度過大，火災(zāi)隱患突出，人員復(fù)雜;在人口管理上，老舊小區(qū)和城中村的人口較為集中，流動(dòng)性大，成分復(fù)雜，人口信息變更無法及時(shí)更新。

為有效回應(yīng)社區(qū)安防的建設(shè)需求，2015年，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)社會治安防控體系建設(shè)的意見》，提出加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))治安防控網(wǎng)建設(shè)。以網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺，推動(dòng)社會治安防控力量下沉。

城市花園追求安全性更高的人居質(zhì)量

地產(chǎn)開發(fā)進(jìn)入下半場，科技創(chuàng)新大潮裹挾房企轉(zhuǎn)型升級，以多元化方式跨界發(fā)展業(yè)務(wù)，以“為居民提供美好生活，品質(zhì)生活”為追求。從企業(yè)定位上就能看出端倪：萬科定位城市配套服務(wù)商，以人民的美好生活為中心，成為美好生活場景師;保利地產(chǎn)更名“保利發(fā)展”，打造不動(dòng)產(chǎn)生態(tài)發(fā)展平臺，以“美好生活”為藍(lán)圖。

高品質(zhì)的美好生活，安全不可缺席。因此，以萬科物業(yè)、招商物業(yè)為首的高端物業(yè)管理方對于社區(qū)安防越發(fā)重視。充分利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、機(jī)器人等技術(shù)與產(chǎn)品，為社區(qū)安防加上科技的加速器。

以萬科物業(yè)與眼神科技的合作為例，通過技術(shù)整合和資源共建，為社區(qū)提供智能人臉識別智能門禁，免去居民丟卡丟鑰匙忘密碼的煩惱，打造安全、便捷、智能的新型社區(qū)。

花園小區(qū)的安防建設(shè)有以下優(yōu)點(diǎn)：第一、資金充足，對價(jià)格的敏感程度不如老舊小區(qū)和城中村高;第二，管理人員安防意識超前，對新技術(shù)的接受度更高;第三，適合提前統(tǒng)一規(guī)劃，避免出現(xiàn)后期子系統(tǒng)繁多，各自為戰(zhàn)，重復(fù)建設(shè)等問題。據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2018年我國房屋竣工面積93550萬平方米。

不論是老舊小區(qū)的改造，還是花園小區(qū)的建設(shè)，都給安防企業(yè)帶來巨大市場。

值得一提的是，社區(qū)治理的數(shù)據(jù)與城市治理息息相關(guān)。在社區(qū)中，通過智能感知層的攝像頭收集到的人、車、物等數(shù)據(jù)，可以在全市的各個(gè)信息化平臺中共享，經(jīng)過分析統(tǒng)計(jì)后，反哺城市數(shù)據(jù)系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。

比如在房屋信息統(tǒng)計(jì)上，將驗(yàn)證過的房屋信息反饋給房產(chǎn)局、住建局，有利于規(guī)范管理，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場運(yùn)行監(jiān)測和市場形勢研判。

再比如，在智慧停車上，通過統(tǒng)計(jì)社區(qū)內(nèi)的停車場滿載狀況，根據(jù)情況進(jìn)行優(yōu)化將停車資源錯(cuò)時(shí)共享，將社區(qū)車位共享出去，以區(qū)域感知互聯(lián)支撐城市感知互聯(lián)，提高社區(qū)車位資源利用率，同時(shí)緩解城市“停車難”。