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交通運輸新基建“十四五”發(fā)展探討:TOCC怎么建,怎么用?

發(fā)布時間:2021-10-15 13:18

          營養(yǎng)針,還是破境丹

          日前,交通運輸部發(fā)布了《交通運輸領域新型基礎設施建設行動方案(2021—2025年)》,《方案》中的七大任務之五提到,十四五期間將推進綜合交通大數據中心體系建設。打造綜合交通運輸“數據大腦”。建強綜合交通運輸信息平臺,增強綜合交通運輸運行動態(tài)掌控和突發(fā)事件應急指揮能力。鼓勵和支持各地交通運輸主管部門統(tǒng)籌開展綜合交通運輸信息平臺建設,加強各級綜合交通運輸信息平臺互聯(lián)互通。

          政策上,似乎是對交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心(TOCC)的建設發(fā)展又打了一劑營養(yǎng)針。

          早在2016年,交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心(TOCC)就寫入了交通運輸部《交通運輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,要求建設完善部級、省級以及中心城市的交通綜合運行協(xié)調與應急指揮中心,加強部省間應急聯(lián)動。整個十三五期間,在全省范圍內推進TOCC建設和落地的,只有四川和河北,但在全國范圍內也沒有形成一個可持續(xù)的市場。尤其是TOCC建成之后,并沒有亮眼的表現(xiàn),一些地方數據匯集也都面臨挑戰(zhàn)。

          有觀點表示,即便有國家政策鼓勵,TOCC市場也不可能爆發(fā),因為交通數字化涉及到很多方面,包括地鐵、路橋、隧道、停車場、營運車輛等,所有的交通基礎設施和運營服務設施全部完成相關數字化以后,基于這些數據的應用才有可能爆發(fā)式增長。比較完備的TOCC接入了水陸空所有運行數據,包括停車、營運車輛動態(tài)、公交出租、城市軌道、城際鐵路、路網運行與流量監(jiān)測、運輸綜合執(zhí)法等,但大多只能是監(jiān)測,用于宏觀、長期的數據決策,不能實時的反饋給各業(yè)務系統(tǒng)。

          實際上,現(xiàn)在各業(yè)務系統(tǒng)的數字化已經逐步臻于成熟,TOCC未來發(fā)展方向到底應該如何發(fā)展,有待探索。

 

          “大腦”有了,如何聯(lián)系和指揮“四肢”?

          細看《交通運輸領域新型基礎設施建設行動方案(2021—2025年)》任務五的表述,一是要建設交通大數據中心體系,其次是要“建強”綜合交通運輸信息平臺,增強突發(fā)事件應急指揮能力。這說明,《方案》撰寫者,也看到了現(xiàn)階段發(fā)展所面臨的問題。具體應該怎么做?

          北京交通信息中心主任助理于海濤日前在“2021中國物聯(lián)網與智慧城市大會”上,對TOCC和綜合交通大數據的應用發(fā)展提出了一些建議:
          一是強支撐。通過數據中臺或者是共性支撐平臺的建設,提高數據的(規(guī)劃、決策)支撐能力;

          二是加強智慧交通業(yè)務場景的典型應用,并加大宣傳的推廣力度;

          三是優(yōu)化管理。過去十幾年都是以點狀管理為主,希望在“十四五”期間把點狀連成面,實現(xiàn)全面、無縫、體系的管理;

          四是,加強數據安全管理。

          因此TOCC和綜合交通大數據深化應用,要做三個方面的轉變。

          一是,從數據的單一匯聚向創(chuàng)新應用轉變;

          二是,從單一數據中心的發(fā)展,到與分中心的數據中心,橫向的數據中心等協(xié)同發(fā)展的轉變;

          三是,由局部點狀數據管理向全面數據管理的轉變。

          此外,長沙市交通運輸信息中心胡娟主任去年接受ITS114采訪時表示,長沙運輸信息化形成了局一級平臺、行業(yè)二級平臺的架構,一級平臺作為數據的交換中心、計算大腦,提供數據匯聚、共享和能力服務,負責綜合協(xié)調與決策支撐,承擔“大腦”職責;分中心負責行業(yè)監(jiān)管和業(yè)務應用,進行應用監(jiān)測功能并和響應市級平臺的指令。未來,進一步推進TOCC與綜合交通運輸業(yè)務的深度融合。規(guī)范數據標準,加強數據匯聚,挖掘數據能力,有效支撐綜合交通運輸決策管理與服務。

          這兩者的思路類似,都有一級平臺和二級平臺的架構,省市平臺是總部,城際、公交出租、公路運行監(jiān)測、水運監(jiān)測等是分部。在四川的TOCC建設中,實際上也是遵循類似架構,在TOCC的整體規(guī)劃下,公路、水路實際上都可視為二級平臺,是更靠近“前線”的指揮部。

          在近兩年推進的交通運輸綜合行政執(zhí)法改革中,智能化、透明化是核心要求之一,這對TOCC發(fā)揮“大腦”功能,實現(xiàn)遠程指揮“指哪打哪”是一個典型的示范場景,能整合各類數據,并快速識別、分析非法營運、異常聚集、客流疏導等需要跨部門和企業(yè)協(xié)同才能完成的處置行動。

          TOCC的“異變”與落地

          與此同時,TOCC在五六線城市以及地級市所轄縣市的落地,也展示出了場景適用性。這些城市的交通運輸以道路運輸為主體,沒有航空,大多沒有高鐵,即便有,客流量也小,客運樞紐沒有,運輸管理的主要對象是本地營運車輛,包括兩客一危一重,以及公交出租網約車渣土等等,因此,其TOCC建設,是以數據中心+安全監(jiān)管平臺的形式出現(xiàn),安全監(jiān)管的基礎就是監(jiān)測甚至是監(jiān)控,主要通過定位和車載智能視頻設備實現(xiàn)。不能說這類平臺就不是TOCC了,但很顯然,這類中心所接入的數據類型、數據量要遠少于一二三線城市,其主要著力點也在于運輸安全生產,包括實時的運行監(jiān)測,以及給運輸企業(yè)建檔,對運輸企業(yè)、駕駛員等進行考核。

          最后,有人認為如果能將交通運輸數據和公安交通管理數據相結合,TOCC或許會發(fā)揮更大的價值。實際上,在兩個領域,兩者的數據共享或者協(xié)作,在很多地方相對成熟了,包括重點車輛的違法管控(超速、疲勞駕駛、不按規(guī)定休息等),包括聯(lián)合治超等,只是這類合作,多是交通運輸部門提供違法線索,公安交管部門進行執(zhí)法,或者是進行聯(lián)合專項執(zhí)法,實時的數據共享還有待加強。

          不少業(yè)內人士表示,TOCC是一把手工程,沒有領導重視,深化應用就十分困難?,F(xiàn)實情況是,絕大多數TOCC的定位、職能和工作機制并不是非常明確,也沒有明確的監(jiān)測、指揮等業(yè)務職能,簡單來說,就是師出無名,沒有“權”,各垂直業(yè)務部門看TOCC估計就只是一個“數字檔案機構”以及一個大屏展示機構,因此,TOCC的數據匯集和業(yè)務協(xié)調工作難以開展,只能做一些信息共享和溝通,更沒有辦法要求業(yè)務部門去實施應急措施。

          那么十四五期間,TOCC是否會“脫胎換骨”,真正具備“交通大腦”的決策和實時指揮功能?綜合交通大數據深化應用,是否又會助TOCC塑造穩(wěn)固“金身”?

          基于此,因此,ITS114將在中國智能交通協(xié)會、深圳市交通運輸局的指導下,與深圳市智慧交通產業(yè)促進會、廣東省北斗移動物聯(lián)網研究院一起發(fā)起召開“TOCC 與綜合交通大數據應用論壇”,一同為TOCC在我們建設交通強國中扮演更重要的角色,而一同探索。


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