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貨運(yùn)安全事故頻發(fā)、代價(jià)高昂,智慧物流能做些什么?

發(fā)布時(shí)間:2021-11-08 11:16

          一輛大貨車(chē)在高速行駛途中突然沖過(guò)中央隔離防護(hù)欄,進(jìn)入車(chē)流密集且高速的對(duì)向車(chē)道,以很高的相對(duì)速度撞向正常行駛的5輛小汽車(chē),最終釀成5人死亡、11人受傷(其中一人重傷)的慘劇。

          這是10月6日下午發(fā)生在G75蘭海高速欽州段那麗收費(fèi)站附近的一幕,多個(gè)家庭的破滅,慘烈的交通事故再一次將“大貨車(chē)”所面臨的安全問(wèn)題擺在了面前。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的當(dāng)下,公路貨運(yùn)快速發(fā)展,一輛輛貨車(chē)匯聚成聯(lián)系著中國(guó)交通的大動(dòng)脈,這條血脈每天繁忙地運(yùn)行,而大大小小的安全事故也在頻繁地發(fā)生,代價(jià)十分慘痛。

          好在,改變也在發(fā)生。

          不久前,科爾尼咨詢(以下簡(jiǎn)稱“科爾尼”)與G7 聯(lián)合發(fā)布《中國(guó)公路貨運(yùn)安全白皮書(shū)2021》(以下簡(jiǎn)稱《白皮書(shū)》),其中就我國(guó)公路貨運(yùn)安全的現(xiàn)狀以及物聯(lián)網(wǎng)科技的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行了闡述和分析,從中可見(jiàn)前沿技術(shù)加持的智慧物流正在為公路大宗貨運(yùn)的安全貢獻(xiàn)自己的力量,也逐步形成了一個(gè)智能化服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

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          公路貨運(yùn)安全進(jìn)入數(shù)字化破局階段,推動(dòng)形成全新的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

          改革開(kāi)放40多年后,我國(guó)公路運(yùn)輸已經(jīng)領(lǐng)先全球,其中高速公路運(yùn)輸總里程已經(jīng)躍居世界第一,但是,公路運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)控制卻并沒(méi)有跟上。

          根據(jù)G7大數(shù)據(jù)平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年我國(guó)公路貨運(yùn)百萬(wàn)公里事故數(shù)為3.7起,作為對(duì)比,美國(guó)該指標(biāo)為1.3起,高出近三倍。此外,相較于其他類型的汽車(chē)安全事故,貨運(yùn)車(chē)輛的安全形勢(shì)也更為嚴(yán)峻——《白皮書(shū)》中就指出,我國(guó)貨車(chē)事故及其造成傷亡人數(shù)比例遠(yuǎn)高于貨車(chē)保有量占汽車(chē)總量的比例,其中貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)又呈現(xiàn)大宗行業(yè)>快遞快運(yùn)>?;袠I(yè)的格局。

          有行業(yè)專家曾透露,我國(guó)卡車(chē)司機(jī)死亡率常年在1‰左右,按3000萬(wàn)的司機(jī)基數(shù),這意味著每年有3萬(wàn)司機(jī)因?yàn)楣愤\(yùn)輸而殞命,觸目驚心。

          問(wèn)題必須得到解決,而這方面,在數(shù)據(jù)上表現(xiàn)更好的歐美基于更長(zhǎng)久的公路貨運(yùn)發(fā)展歷程已經(jīng)有所沉淀,也成為國(guó)內(nèi)的重要借鑒。

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          在美國(guó),政府部門(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì)一直在大力提升車(chē)輛安全設(shè)備的裝配率,建立信息聯(lián)動(dòng)機(jī)制,例如,相關(guān)車(chē)輛必須強(qiáng)制安裝ELDs(電子打卡設(shè)備),有關(guān)部門(mén)直接監(jiān)控司機(jī)駕駛時(shí)間;有領(lǐng)先的車(chē)聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)建設(shè)了事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型來(lái)幫助招聘優(yōu)秀駕駛員。此外,在以色列,有車(chē)聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)提出了基于駕駛行為的保險(xiǎn)預(yù)測(cè)以及保費(fèi)優(yōu)化方案,將公路貨運(yùn)安全往上下游進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)與延伸。

          在國(guó)內(nèi),得益于物聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,通過(guò)技術(shù)等一系列手段來(lái)改進(jìn)公路貨運(yùn)安全的措施也在廣泛鋪開(kāi)。

          這其中,有三類主體都在積極參與。

          一是政府主管部門(mén),較為典型的是在大宗貨運(yùn)密集的山西綜改示范區(qū),其2020年啟用了智能化程度較高的“車(chē)輛主動(dòng)安全智能防控系統(tǒng)”,該系統(tǒng)由終端的駕駛室內(nèi)攝像頭、測(cè)速雷達(dá)、司機(jī)佩戴的帽子、手環(huán),以及后臺(tái)的監(jiān)控預(yù)警平臺(tái)統(tǒng)一組成,交警大隊(duì)和運(yùn)輸企業(yè)可以實(shí)時(shí)監(jiān)督查看司機(jī)在駕駛室內(nèi)的各種行為。

          通過(guò)這樣的物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)動(dòng),司機(jī)抽煙、接打電話、疲勞駕駛(帽子監(jiān)測(cè)腦電波活躍度),或者超速等等,都會(huì)立即預(yù)警、提醒司機(jī)。

          二是本身就規(guī)模龐大的物流企業(yè),保證公路貨運(yùn)安全是應(yīng)有之義,相關(guān)的投入一直在進(jìn)行當(dāng)中。較為典型的如德邦物流,建立了一個(gè)集數(shù)據(jù)分析監(jiān)測(cè)、視頻監(jiān)控、多媒體會(huì)議設(shè)備于一體的信息中心,通過(guò)覆蓋全國(guó)門(mén)店、車(chē)隊(duì)、外場(chǎng)的6萬(wàn)路攝像頭可以實(shí)現(xiàn)對(duì)車(chē)輛的全路段行車(chē)監(jiān)控、司機(jī)安全監(jiān)控,以及天氣、道路狀況提示。

          三是專業(yè)提供物流行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)解決方案的科技企業(yè),集中展現(xiàn)出智慧物流帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。較為典型的如G7,其主動(dòng)安全管理解決方案通過(guò)為貨運(yùn)車(chē)輛安裝主動(dòng)安全管理設(shè)備,讓車(chē)隊(duì)管理者可以遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)地監(jiān)控所有車(chē)輛在途的風(fēng)險(xiǎn)事件,包括前車(chē)過(guò)近事件、車(chē)道偏離事件、司機(jī)疲勞事件(打瞌睡、閉眼)、司機(jī)激進(jìn)駕駛事件(急加速、急減速、超速行駛)、司機(jī)玩手機(jī)注意力分散等導(dǎo)致事故發(fā)生的高危事件,一旦應(yīng)用了AI的物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備在識(shí)別相關(guān)行為后,會(huì)觸發(fā)相應(yīng)的警示提醒司機(jī)。

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          據(jù)G7自己公布的數(shù)據(jù),使用其主動(dòng)安全管理系統(tǒng)的車(chē)輛,在15天后風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)顯著下降10%,在90天后下降13%,在180天后下降18%,“平均每天能把一個(gè)司機(jī)從死亡線上拯救回來(lái)”。

          可以看到,無(wú)論是國(guó)外的已有實(shí)踐,還是國(guó)內(nèi)不同主體采取的策略,在根本上都是借助物聯(lián)網(wǎng)便利實(shí)現(xiàn)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程“黑盒”的打破,讓后臺(tái)管理端口能夠以“上帝視角”掌握運(yùn)輸全程、及時(shí)有效進(jìn)行干預(yù),不再“聽(tīng)天由命”。而技術(shù)創(chuàng)新越是深入,對(duì)車(chē)輛、司機(jī)的監(jiān)控和預(yù)警就能更為及時(shí)有效,也成為以物聯(lián)網(wǎng)管理公路貨運(yùn)安全的主要發(fā)力點(diǎn)。

          但是,如果結(jié)合公路貨運(yùn)的實(shí)際情況就會(huì)發(fā)現(xiàn),單純的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是為安全管理打下了一個(gè)技術(shù)基礎(chǔ),要真正讓安全境況得到大幅度改善,三個(gè)方面的協(xié)同問(wèn)題還需要進(jìn)一步解決。

          從技術(shù)到執(zhí)行,公路貨運(yùn)安全還需要關(guān)注司機(jī)層面的落地問(wèn)題

          據(jù)普華永道思略特分析數(shù)據(jù),在公路貨運(yùn)安全事故中,司機(jī)自身的因素占比接近40%,因而,很多物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最終還需要司機(jī)的積極響應(yīng)才能完成最后的監(jiān)控和避險(xiǎn)動(dòng)作。

          用通俗地話說(shuō),如果司機(jī)不理睬或者不能及時(shí)理睬到預(yù)警信息,有相當(dāng)比例的風(fēng)險(xiǎn)即便已經(jīng)得到識(shí)別,可能也無(wú)法有效阻止,這是技術(shù)的無(wú)奈,也是技術(shù)發(fā)展過(guò)程中必然要協(xié)同解決的問(wèn)題。

          在公路貨運(yùn)實(shí)踐中,面對(duì)可預(yù)期的貨運(yùn)高峰,從監(jiān)管部門(mén)到運(yùn)輸任務(wù)執(zhí)行主體(物流公司、運(yùn)輸車(chē)隊(duì))都會(huì)提前加強(qiáng)安全駕駛紀(jì)律與意識(shí)培訓(xùn),這些會(huì)直接提升貨運(yùn)安全性,可見(jiàn)司機(jī)本人的意愿和參與度對(duì)安全管理的價(jià)值。

          然而,由于想要及時(shí)完成貨運(yùn)任務(wù)、多掙收入等種種原因,很多時(shí)候,貨運(yùn)司機(jī)即便知道自己在危險(xiǎn)駕駛,也存有僥幸心理,這種心理造成了很多慘劇的發(fā)生。

          物聯(lián)網(wǎng)解決方案介入后,一方面,“處罰”成了經(jīng)常性的伴隨動(dòng)作,要從意識(shí)層面強(qiáng)化司機(jī)自律以及對(duì)預(yù)警的響應(yīng);另一方面,一些協(xié)同建設(shè)也在開(kāi)展,例如G7的解決方案就是一套主動(dòng)安全管理設(shè)備+人工干預(yù)的策略,即所謂以“ADAS(高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng))+DMS(駕駛員疲勞駕駛預(yù)警系統(tǒng))+高危駕駛員人工提醒(算法識(shí)別高危駕駛員)”于一體,在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系之外,其最值得關(guān)注的動(dòng)作是通過(guò)安全算法識(shí)別司機(jī)風(fēng)險(xiǎn)值,一旦達(dá)到高危區(qū)間,將通過(guò)平臺(tái)配備的人工服務(wù)團(tuán)隊(duì)直接與司機(jī)通話,幫助其脫離危險(xiǎn)狀態(tài)。

          在7月底的伙伴大會(huì)上,G7創(chuàng)始人翟學(xué)魂透露,在經(jīng)過(guò)了車(chē)上所有的自動(dòng)化的提醒之后,每一天G7仍然需要用人工的方式去喚醒一些不在意物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備警告聲音的司機(jī),數(shù)量高達(dá)每天700次,可見(jiàn)在技術(shù)之外對(duì)司機(jī)監(jiān)控的聯(lián)動(dòng)策略有多么重要。

          如果沒(méi)有這樣每天700次的人工介入和提醒,G7的綜合解決方案可能根本無(wú)法完成上述風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)顯著下降的成果。這也給了那些希望通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)來(lái)解決安全問(wèn)題的企業(yè)以提醒,綜合化的運(yùn)營(yíng)動(dòng)作勢(shì)在必行,技術(shù)并非萬(wàn)能,只要方向盤(pán)還在司機(jī)手中、剎車(chē)還在司機(jī)腳下,對(duì)司機(jī)本人的關(guān)心,就一定要成為解決方案的一部分。

          社會(huì)責(zé)任之外,公路貨運(yùn)安全的數(shù)字化舉措還需要兼顧商業(yè)利益

          客觀地說(shuō),雖然車(chē)隊(duì)或者司機(jī)個(gè)人為了多賺錢(qián)而進(jìn)行某些危險(xiǎn)駕駛行為是嚴(yán)重錯(cuò)誤的,但這不意味著談起安全駕駛就一定要他們犧牲商業(yè)利益。很多車(chē)隊(duì)或司機(jī)對(duì)一些傳統(tǒng)安全措施執(zhí)行不到位的直接原因是效益權(quán)衡,數(shù)字化光談責(zé)任不談價(jià)值,客觀上也將導(dǎo)致內(nèi)在抗性。

          通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)解決公路貨運(yùn)安全問(wèn)題當(dāng)然是一件充分體現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任的事,但在這個(gè)過(guò)程中,充分考慮車(chē)隊(duì)和司機(jī)的經(jīng)濟(jì)利益也是必不可少的,這將直接降低解決方案落地執(zhí)行的阻力,甚至反向增強(qiáng)他們對(duì)這件監(jiān)控他們的“麻煩事”的參與積極性。

          事實(shí)上,安全事故本身一直在給公路貨運(yùn)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的損失,人賠、車(chē)賠、貨賠都是直接的經(jīng)濟(jì)支出。而近年來(lái),在貨車(chē)保險(xiǎn)領(lǐng)域的高額保費(fèi)甚至拒?,F(xiàn)象也讓公路貨運(yùn)行業(yè)尷尬不已。

         不久前,貨車(chē)司機(jī)圈一則《營(yíng)業(yè)貨車(chē)投保車(chē)險(xiǎn)遭拒保,實(shí)在沒(méi)辦法了,只能跑到車(chē)管所求助》的視頻廣泛傳播,背后反映出大貨車(chē)納入保險(xiǎn)所經(jīng)歷的限額、加費(fèi)、預(yù)約排隊(duì)和坐地起價(jià)等多重磨難。

          多年來(lái),貨車(chē)尤其是營(yíng)業(yè)性貨車(chē)一直被財(cái)險(xiǎn)公司視為賠付率高、經(jīng)營(yíng)效益低的積累業(yè)務(wù)、垃圾業(yè)務(wù),這與貨運(yùn)安全事故直接相關(guān)——根據(jù)《白皮書(shū)》數(shù)據(jù),單次卡車(chē)事故一旦發(fā)生人傷等損失,賠付金額將普遍超過(guò)幾十萬(wàn)元,而一旦發(fā)生人員死亡的惡性事故,更將面臨接近百萬(wàn)元的賠付金額,頭部保險(xiǎn)公司整體賠付率近年來(lái)居高不下,達(dá)到80%以上。

          車(chē)險(xiǎn)保費(fèi)降價(jià)是個(gè)不爭(zhēng)的趨勢(shì),但在保險(xiǎn)媒體今日保的數(shù)據(jù)中,2021年?duì)I業(yè)貨車(chē)的車(chē)均保費(fèi)不降反升,同比上漲了一個(gè)百分點(diǎn)。

          這時(shí)候,如果能夠有效將賠付率降低,則能夠直接降低保費(fèi)并提升參保的便捷性。

          根據(jù)G7平臺(tái)的數(shù)據(jù),通過(guò)綜合手段的主動(dòng)安全管理能夠幫助車(chē)隊(duì)顯著降低賠付率,在與某保險(xiǎn)公司的合作中,通過(guò)在其承保的車(chē)輛中推廣G7主動(dòng)安全服務(wù),該保險(xiǎn)公司的整體賠付率為75%,而同期未推廣主動(dòng)安全服務(wù)的車(chē)輛整體賠付率為128%。

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          這也意味著,智慧物流產(chǎn)業(yè)在公路貨運(yùn)領(lǐng)域的耕耘,在一開(kāi)始就必須是全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的,與保險(xiǎn)等參與方的聯(lián)動(dòng)提升經(jīng)濟(jì)性是一種必然和必要,反過(guò)來(lái),這也為產(chǎn)業(yè)本身打開(kāi)了巨大的價(jià)值探索空間。

          從粗放管理到精細(xì)化運(yùn)營(yíng),公路貨運(yùn)安全的數(shù)字化方案還需要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期能力建設(shè)

          冰山理論說(shuō)明,每一次公路貨運(yùn)安全事故的出現(xiàn),背后已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)沒(méi)有造成顯性事故的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段解決一次次具體的安全事故隱患固然有必要,但在體制機(jī)制層面將水面下的冰山爆破才更能從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度解決公路貨運(yùn)安全問(wèn)題。

          回過(guò)頭來(lái)看,公路貨運(yùn)的安全性因素是復(fù)雜多元的,天氣、路況、車(chē)況、突發(fā)事件、運(yùn)輸量、司機(jī)狀態(tài)等等,都可能在某個(gè)瞬間或時(shí)間節(jié)點(diǎn)影響駕駛員的行駛狀態(tài),但究其本質(zhì),行業(yè)發(fā)展格局中的小、散、 亂是藏在冰山之下的系統(tǒng)性原因。

          與歐美公路貨運(yùn)往往以建制化方式運(yùn)營(yíng)不同,中國(guó)連年創(chuàng)新高的載貨汽車(chē)注冊(cè)量背后卻是粗暴散亂的市場(chǎng)格局?!栋灼?shū)》顯示,我國(guó)貨運(yùn)行業(yè)的個(gè)體車(chē)輛占比已高達(dá)80%以上,很多都是“掛靠”在具備貨運(yùn)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的企業(yè),其結(jié)果是組織關(guān)系十分松散,無(wú)法實(shí)施有效的安全管理。而個(gè)體司機(jī)在更多收入的動(dòng)機(jī)下,更傾向于選擇長(zhǎng)時(shí)間、長(zhǎng)距離駕駛?cè)蝿?wù),在自我安全意識(shí)匱乏、安全管理手段缺失等情況下,在途風(fēng)險(xiǎn)比規(guī)?;?chē)隊(duì)整體上要高23%。

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          在行業(yè)層面,配套精細(xì)化管理過(guò)程來(lái)改變這種狀況尤為必要,一些嘗試已經(jīng)在進(jìn)行。

          例如,《白皮書(shū)》就嘗試提出了行業(yè)共同遵循的公路貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),該指數(shù)基于司機(jī)疲勞駕駛、注意力分散、激進(jìn)駕駛(急加速、急減速、路口超車(chē))、路況里程(高速、非高速)等4大類風(fēng)險(xiǎn)因子,并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的相關(guān)系數(shù)計(jì)算而來(lái),能夠?yàn)榻煌ūO(jiān)管部門(mén)、公路貨運(yùn)行業(yè)上下游提供可參考的貨運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)依據(jù),對(duì)每個(gè)司機(jī)和車(chē)隊(duì)形成標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知,敦促司機(jī)和車(chē)隊(duì)的自我安全意識(shí)提升。

          實(shí)際上,在《白皮書(shū)》發(fā)布行業(yè)層面的指標(biāo)建議之前,作為企業(yè)的個(gè)體行為,G7就已經(jīng)在其服務(wù)貨運(yùn)企業(yè)的過(guò)程中提出了所謂“安全分”機(jī)制,通過(guò)IoT大數(shù)據(jù)和AI算法來(lái)對(duì)司機(jī)和車(chē)隊(duì)的全局性、長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),評(píng)估安全管理的狀況,幫助提升建制化車(chē)隊(duì)以及物流企業(yè)面向個(gè)體司機(jī)的安全管理能力。

          行業(yè)當(dāng)然樂(lè)見(jiàn)大型規(guī)?;锪髌髽I(yè)在安全管理能力上的長(zhǎng)足進(jìn)步,但在中國(guó)這個(gè)特殊的市場(chǎng)上,中小車(chē)隊(duì)、個(gè)體司機(jī)面臨更棘手的安全境況,智慧物流的物聯(lián)網(wǎng)綜合解決方案能夠以產(chǎn)業(yè)普惠的方式提升這些中長(zhǎng)尾參與者的安全表現(xiàn),將更具備現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)業(yè)意義。

          一些對(duì)應(yīng)的數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型動(dòng)作已經(jīng)開(kāi)始,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,未來(lái)更多技術(shù)、產(chǎn)品與業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等待產(chǎn)業(yè)中的玩家去完成,如此公路貨運(yùn)的快速發(fā)展才不會(huì)以安全風(fēng)險(xiǎn)的增長(zhǎng)為代價(jià)。

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